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Hackear el urbanismo salvaje: una oportunidad de futuro de las entidades locales y la ciudadanía.

El contexto: de lo global a lo local. Las influencias del capitalismo y la privatización del espacio 

Ningún concepto ha influido más en el urbanismo moderno que surgió del empoderamiento ciudadano, que el concepto del“Derecho a la Ciudad” que el sociólogo y filósofo francés Lefebvre introdujo en su libro del mismo nombre (1968). “El derecho de toda persona a crear ciudades que respondan a las necesidades humanas”, parece que habla más de como habitamos nuestras ciudades, de qué relaciones queremos que se produzcan en ellas, que de simple arquitectura y gestión de las infraestructuras urbanas.

¿Qué ha ocurrido en nuestras ciudades y municipios en las últimas décadas? Las ciudades han sido una conclusión más de la expansión del capitalismo hacia nuestras vidas. Ciudades pensadas como lugares fantasmagóricos, donde la privatización del espacio público ha primado  sobre iniciativas que hablaran de ocupar los espacios por parte de la ciudadanía de forma colectiva.

En ciudades y pueblos que han servido de expansión a las metrópolis, se han generado grandes espacios habitacionales privativos (es decir, grandes zonas residenciales) que se han contrapuesto con otras grandes zonas comerciales. La ciudad como una dicotomía no integrada: el espacio público ha sido ganado por los grandes espacios comerciales, y las zonas residenciales han sido desprovistas de elementos de socialización claves para una ciudad compartida.

La burbuja inmobiliaria, el negocio sin cerebro: un ejemplo de desarrollo local ajeno a la participación y a pensar en habitar las ciudades. 

En nuestra mente reside ese pueblo rodeado de campo, dehesa, prados, que tenía un núcleo urbano muy concentrado. Hace tan solo 20-25 años, Moralzarzal era un municipio con 3.000 habitantes, que en poco más de dos décadas ha cuatriplicado su población. La fiereza con la que el espacio fue siendo privatizado para la construcción residencial (con el beneficio para constructores y quienes iban vendiendo el suelo) solo contrasta con la poca inteligencia colectiva aplicada al modelo: escasez de participación y de un debate ciudadano.

Si bien la última ordenación urbana general es de los años 80, el uso de los planes parciales iba paliando la necesidad de más suelo para construir vivienda al ritmo que había demanda (una vez más, era la demanda la que mandaba y no una planificación urbana sostenible)  Nos encontramos así con un municipio que consiguió expandirse de gran manera  y cuyos centros públicos y grandes infraestructuras no generaban espacios públicos consecuentes con la distribución del pueblo.  Resulta curioso, como ninguna de las grandes infraestructuras han generado parques o plazas que pudieran sustituir a la relación habitual de los pueblos.

Pauperización de los centros urbanos.  Un factor económico y social que han sufrido algunos entornos urbanos de zonas cercanas a grandes ciudades ha sido el cambio de relaciones que se daban en los centros urbanos. En lugares donde la escasez de patrimonio turístico, de tejido empresarial (incluso artesano) o comercial con arraigo, la urbanización ha producido que grandes superficies y centros comerciales sacaran de los centros de las ciudades el nivel de actividad básico.

Si los centros urbanos en lugares con atractivo comercial y turístico se han “gentrificado” haciendo que el precio de la vivienda suba por encima de la renta media de los vecinos que allí vivían historicamente, en los lugares donde estos factores no existen, se han pauperizado. Quedando las urbanizaciones nuevas con viviendas con familias de más renta y quedando el centro envejecido o con sectores sociales de rentas menores.

¿Y el resto del espacio no central? Nuevos desarrollos urbanos desprovistos de dotaciones públicas. 

Las zonas residenciales de cualquier municipio terminan produciendo el efecto “dormitorio” Es curioso que frente a las posibilidades de creación de zonas verdes y pasillos peatonales en un entorno que enmarca con lo rural como es Moralzarzal, no se haya incluido más infraestructuras de calidad al aire libre en un municipio como este, en las zonas residenciales dotándolos de suficientes servicios públicos. Recursos económicos hubo. Canchas deportivas, entornos medioambientales y recreativos en la cercanía de los infinitos caminos que cruzan nuestro municipio. Sin poder comprobarlo numéricamente, estoy seguro que el ratio de zonas verdes en un municipio como el nuestro está por debajo de grandes ciudades como Berlín (la ciudad europea más verde) Surge la duda además, una vez querían eliminar del uso comunitario una zona periurbana como la Dehesa, que no era precisamente el desarrollo sostenible lo que había en la cabeza de quienes fueron desarrollando los planes urbanos.

Estrategia urbana: un debate generacional, que transciende las clases y que puede incluir una política progresista de desarrollo. 

 

La estrategia de desarrollo urbanístico de un municipio, debe repensarse a 25-30 años para que no vuelva a pasar lo que ya ha ocurrido. El problema, no es lo que se haga a partir de ahora simplemente, sino paliar el desastre de la burbuja inmobiliaria, los desarrollos que fueron dirigidos por los intereses económicos y la gestión de unos edificios públicos que fueron ideados bajo unas premisas cortoplacistas o al menos no proyectadas al futuro.

¿Qué hacer?  Relato una serie de medidas que podrían sumarse al debate urbano de nuestro municipio, cuando haya que proponer una nueva ordenación global del mismo. Y que tiene medidas en las que ya estamos interviniendo como gestores públicos. ¿Sirve cualquier estrategia? Desde la política de planificación urbana progresista no. Queda claro que las medidas deben ser estratégicas para conseguir unos objetivos:

  • Incorporar al debate público al mayor número de personas de los diversos sectores sociales del municipio.
  • La ciudad como un derecho, a vivirlo y compartirlo, usando los espacios públicos como generadores de movimientos de personas en relación.
  • Crear comunidades que compartan experiencias de vida, desde la diversidad.
  • Generar sostenibilidad económica, planteando ciudades como lugares donde trabajar y vivir, pero sin dejar de lado la sostenibilidad medioambiental.

Triple estrategia: Infraestructura nueva, rehabilitación de zonas pauperizadas y “acupuntura” urbana. 

Para conseguir cambios efectivos, mientras sigue la tarea (aunque los plazos de las legislaturas son largos, los procesos sociales de cambio urbano lo son más) la estrategia a seguir debe incluir tres tipos de medidas.

  • Infraestructuras nuevas.  Para corregir errores de planificación estratégica o  mejorar zonas urbanas desprovistas de instalaciones públicas, no hay más remedio que la planificación de nuevas infraestructuras. Estas no tienen que ser grandes proyectos (o sí) pero tienen que tener una coherencia con el proyecto global.
    • Conexión con sistema social y urbano de las nuevas infraestructuras. Las nuevas infraestructuras, ya sean en los cascos urbanos o en zonas desprovistas de servicios públicos hacen falta “conectarlas” con el sistema urbano existente.
      • ¿Qué significa esta conexión? Principalmente hacerlas desde inicio propias de la comunidad que la va a usar.  Ya sea con la participación ciudadana, con la implicación en los proyectos o mediante el relato de lo público, es vital que cuando una infraestructura aparece, la comunidad que va a ser su prescriptora se identifique con ella.
        • En el ejemplo del nuevo Centro Cívico que estamos planteando, como nodo de unión entre las actividades deportivas, la participación ciudadana, espacios de creación, una biblioteca, etc… parece muy importante que empiece a repensarse los usos de los espacios a la vez que los proyectos se van perfilando. Deben hacerse imaginar a la ciudadanía mediante la presentación de los proyectos a la participación ciudadana, qué espacios se ganarán, para que imaginen qué comunidades crearán en ellos.
        • Otra posible nueva infraestructura,  un colegio nuevo en otro barrio sin dotaciones públicas, podría ser el ejemplo de que son tan importantes los proyectos que se planteen, como la generación de un espacio de debate con la comunidad educativa.
      • Conexiones físicas: toda nueva infraestructura nace muerta y desconectada, pues es un elemento nuevo en el entorno urbano que de nuevo debe ser conectado.  Para ello, hay que pensar en que entorno está, por ejemplo, sus “zonas de influencia” y planificar conexiones entre ellas. Es fácil imaginarse conexiones entre la Cañada, el Polideportivo – Centro Cívico – La Dehesa, etc… a través de caminos verdes, vías para transito rodado de bicicletas y otros “cachivaches”, etc.  Incluso con dotaciones industriales como el polígono también caben algún tipo de conexión (conocimiento).
  • Rehabilitación de cascos urbanos pauperizados.  Desde el cambio de los espacios públicos es posible cambiar los flujos económicos y sociales. Un ejemplo de esto es el Campo de la Cebada. También es posible este cambio través de la  infraestructuras urbanas que necesiten ser rehabilitadas o dotar de nuevos contenidos . Espacios como el parking municipal, los edificios que hoy en día ocupan el Colegio del Raso y que están en pleno proceso de inversión, la actual Biblioteca, Casa de la Juventud, son espacios que deben seguir siendo flujos de ciudadanos participando que generen más actividad en el casco histórico.  Tan solo el cambio en la fachada de un edificio puede dar una visibilidad diferente al uso que se hace en su interior.
  • “Acupuntura urbana” Estas actuaciones mucho más pequeñas y ciudadanas, deben dar soluciones puntuales a problemas del urbanismo del día a día. Desde las entidades locales se deben favorecer espacios de participación para resolver estas incidencias comunes y que a través de pequeñas obras o mobiliario urbano, que incluso se pueden hacer desde la participación ciudadana, podemos cambiar el entorno (y si ya mientras participamos del espacio urbano nos cambiamos a nosotros mismos, sería perfecto)

Pensar en el urbanismo como mera obra, genera monstruos que no se pueden mantener en el tiempo. Aboguemos por un urbanismo que genere comunidades de usuarios, que congregue a la ciudadanía entorno a las infraestructuras, que pueden ser desde simples murales pintados hasta grandes edificios, pero pensando siempre en la mejora cívica de nuestras ciudades, que nos sirvan para habitarlas, para vivirlas y no para tener que sufrirlas. Haremos mejor así nuestra tarea.

 

2017: unos presupuestos con impronta socialista.

 

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El lunes 28 de Noviembre se produjo la votación en pleno extraordinario del Proyecto de Presupuestos generales de Moralzarzal de 2017, siendo esta favorable por los votos del Partido Socialista de Moralzarzal, VxPM y MeC.

PRESUPUESTOS EN TIEMPO.

Era una prioridad del Grupo Municipal Socialista abordar los presupuestos en tiempo para que su ejecución sea completa durante 2017 como la normalidad democrática de la institución necesita. La base de que estos presupuestos estén en tiempo ha sido su proceso de elaboración conjunta entre los tres grupos (con nuestra diversidad interna de opinión en algún punto, obviamente, pero con nuestra concurrencia en muchos de los puntos programáticos. Las diferencias, obviamente son de carácter económico y de gestión entre un grupo como Moralzarzal en Común y Vecinos por Moralzarzal Participa con sus correspondientes diferencias.

El trabajo que nuestro grupo ha hecho, en muchas ocasiones ha sido de mediación. Uno de los puntos que destaqué hace ahora un año que debía ser nuestra labor principal.

Ya podemos decir que es un presupuesto netamente socialdemócrata, que cuenta con inversión pública en gasto social, más que el año pasado y con cambios importantes respecto al inicio de la legislatura.

Es un presupuesto que acerca a las personas el gasto, haciendo que muchos de los proyectos tengan que ver con los ciudadanos y no con meras actuaciones urbanísticas en el municipio.

  1. CONTINUIDAD PROGRAMAS SOCIALES INICIADOS EN 2016 (Becas comedor, becas libro, ayudas a la maternidad en bienestar, incremento en aportaciones THAM en un 20% este año y acumulado un 30%) Incrementos sustanciales de estas partidas. (Juventud, Cultura, Bienestar social) Este año habrá más horas de servicios jurídicos dentro de bienestar social y se hacen estables los dos educadores de calle que el año pasado se incorporaron. En estos puntos nuestra coincidencia programática con el resto de partidos del gobierno se hace clave para el consenso.
  1. EFICIENCIA EN EL GASTO. Las inversiones que durante 2016 se han hecho y cambios en formas de contratar (nuevos contratos públicos, mejora en el gasto energético) hacen que podamos hacer un presupuesto en el que se gasta más eficientemente. Incluye propuestas como Ecolocal para lograr ahorro energético en centros como los colegios, el polideportivo, etc.
  1. MEJORA EMPLEO PÚBLICO – Ha sido una prioridad durante la elaboración de estos presupuestos y en la gestión diaria de las distintas áreas de gobierno conseguir absorber empleos para la gestión directa desde empleados públicos.

En las áreas donde ha sido posible, se han mejorado algunos puestos a través de la promoción interna, como policía (dotar al servicio de un cabo más)

Otros se han incrementado o mutado por puestos anteriormente externalizados.

  • Urbanismo Brigada (2) y mantenimiento de Edificios (una posición más y otra parcial)
  • Cultura (mozo)
  • Juventud (Se incrementará una posición más en proceso de remunicipalización)
  • Deportes (3 plazas eventuales) para aquellos servicios que no dependen del comportamiento modal de la demanda de actividades físicas.
  1. Durante 2017 hay presupuesto para avanzar en la Remunicipalización de servicios (Punto limpio, avances en parques y jardines, Juventud, etc) Esta exigencia siempre presente en las reivindicaciones de nuestros compañeros de MeC, debe ser respondida con audacia e inteligencia en la gestión.

Por ejemplo en Juventud, asistimos al año de la transformación en el sistema de gestión asumiéndolo el propio Ayuntamiento y asegurando la calidad del servicio actual. ¿A cambio de qué? De tener más recursos disponibles para incrementar en un recurso a jornada completa en vez de uno parcial dentro del equipo. Y a una serie de actividades en las que primará la participación juvenil (también en la decisión de las actividades a realizar) . Este año debe ponerse en marcha el consejo de la juventud

  1. Subida en fiestas patronales. Eventos como el éxito de las Peñas Juveniles este año nos hacen ver que hay un modelo de fiestas que puede mejorar, que hace falta implicar a más gente. No es solo una discusión de un grupo de opinión y fuerza dentro del municipio sobre si debe haber más o menos eventos de un tipo. El incremento en fiestas patronales, es para que se incluya a más gente en un modelo participativo de fiestas.
  1. CREACIÓN DE NUEVOS PROGRAMASDinamiza Moral, dentro de mi competencia de empleo, como programa estable y fijo a tiempo completo. Este programa es un programa nuevo de trabajos que no se hacían a nuestra llegada al municipio sobre orientación a desempleados, emprendedores y empresarios. Consolidación de las Lanzaderas de Empleo en colaboración con la Fundación Santa María la Real. Programa de  Huertos Urbanos que incluye la adecuación de una parcela municipal, su equipamiento y la formación. Aumento de las partidas para la conservación de nuestra Dehesa y Matarrubia.

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  1. INCREMENTOS EN SECTORES CLAVE dentro de nuestra visión política y programa socialista
  • Turismo: especial hincapié en la creación de una marca propia tanto de turismo en la Sierra de Guadarrama, como trabajos identitarios, como la búsqueda de elementos comunes en la gastronomía, el turismo sostenible, etc.
  • Participación Ciudadana > Presupuestos participativos. Se incluye un porcentaje dentro del programa de inversiones (50.000 euros de 471.000 serán decididos a través de los consejos de participación)
  • Cultura: se aumenta tanto en partidas presupuestarias para actividades, como para mejorar la gestión de nuestras infraestructuras culturales. La de inclusión en un circuito de eventos musicales, artísticos y deportivos de calidad, de nuestras infraestructuras debe dinamizar y rentabilizar su propia realidad. Este punto fue uno de los que hubo más debate en el grupo, siendo vital evaluar su eficiencia durante el primer año. Los programas no solos hay que ponerlos en marcha, sino evaluarlos y cuantificarlos.
  • Movilidad ciudadana: debe hacerse un plan de seguridad y movilidad ciudadana durante 2017.
  • Catálogo de caminos y de arbolado. A continuación del catálogo de Patrimonio que ya está en marcha, debe completarse con un catálogo completo del arbolado y los caminos.
  1. INVERISONES NECESARIAS. Tras años de abandonar el mantenimiento de la Casa de la Juventud, la Carpa Municipal o las instalaciones deportivas como la cubierta del polideportivo o las pistas de skate y patinaje, se hace vital invertir en ellas para poder tener un servicio público de Calidad. Otras inversiones, como las mejoras acústicas en la plaza de toros en los aularios de música de la casa de la cultura, deben mejorar como suene nuestra música.

UN PROYECTO ILUSIONANTE: EL CENTRO CÍVICO / BIBLIOTECA

No hay que volver la vista a los problemas acuciantes creados de una mala planificación pasada de las inversiones educativas en el municipio. Siendo un lugar emblemático del municipio, la actual biblioteca de 700 metros cuadrados se ha quedado pequeña según el tamaño poblacional de Moralzarzal. Tras ser un lugar de culto para quienes seguimos estudiando, bien es sabido que ya no cabe un libro más, ni el espacio para el estudio es suficiente y las actividades se masifican. Uno de los servicios municipales que cuenta con  profesionales increibles, programa de actividades excelente y calidad en la selección de libros y material educativo, se ve afectado por una mala planificación en el pasado de espacios para un centro tan singular como es esta biblioteca.  Y ante esto planteamos hacer un nuevo centro, diseñado para una población de entre 15.000 y 20.000 habitantes, que consiga tener varias singularidades que ahora no se cumplen:

  • Capacidad de expansión para el futuro. Si en algún momento fuera pequeño, la reconfiguración del equipamiento lograría paliar esta situación.
  • Aprovechamiento del espacio para la creación de espacios de socialización y cultura. Un Centro Cívico promueve los encuentros entre los ciudadanos y ciudadanas, la cultura, la participación. Se diseña el futuro de nuevo.
  • Libera un edificio espectacular en el centro urbano que puede ser aprovechado por otras áreas que no tienen tan buenas instalaciones, por ejemplo para Juventud sería idóneo. Si es verdad que es de las mejores dotaciones que dejó el anterior equipo de gobierno en patrimonio (no pasa nada por reconocerlo, junto por ejemplo el Hogar de los Mayores) la política se trata de rentabilizar socialmente las infraestructuras, y para eso hay que gestionar su futuro.

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OTRA OPORTUNIDAD PERDIDA PARA LA OPOSICIÓN.  

ATAQUE A LA CULTURA, EL CIVISMO Y LA PARTICIPACIÓN

Desde el Partido Popular de Moralzarzal han hecho propuestas inviables que hacían que el presupuesto tuviera menos ingresos y que atacaban directamente a todo el programa de participación ciudadana, cultura o que por falta de acción política en la Comunidad de Madrid, solicitaban que el presupuesto del  nuevo colegio fuera municipal, restringiendo la idea de hacer el Centro cívico y biblioteca antes descrito.

BAJADA DEL IMPUESTO DE BIENES INMUEBLES.

Este año se sigue con la progresiva bajada del impuesto de Bienes Inmuebles, llegando hasta el 3% en el recibo y dejando la tasa impositiva al 0,455 desde el 0,47 anterior.

¿Por qué engaña el PP con respecto a sus años de gobierno?  Duele a los oídos seguir escuchando al anterior equipo de gobierno seguir engañando y liando a los ciudadanos diciendo que su “IBI” era el menor posible, tan solo porque el multiplicador era 0.40 el mínimo según norma. El problema era que no habían solicitado en los últimos 5 años la revisión del valor catastral de las viviendas (la última coincidiendo con el anterior periodo electoral, casualmente)

Esta falta de gestión ha tenido una consecuencia que es la que ellos mismos intentan criticar: Los vecinos y vecinas de Moralzarzal estuvimos 5 años seguidos pagando sus impuestos por unos inmuebles con un valor acumulado del 18% por encima del valor real.  Esto es la base de la especulación inmobiliaria uno de los factores claves en la crisis inmobiliaria que si bien es cierto que nadie intentó pinchar antes de que se produjera, en Moralzarzal han estado exprimiendo hasta el final gracias a las políticas urbanísticas del Partido Popular.

Si ha habido hipotecas infladas, mayores pagos de impuestos también en plusvalías, un sector inmobiliario que impedía a los jóvenes acceder a la vivienda en Moralzarzal, incluso desahucios o alquileres por encima del valor de mercado, también son consecuencias de esta falta de gestión.

Aun así, si lo que quería el PP era proponer que se fuera al menor tramo impositivo, lo han hecho de manera que a sus propios votantes no les es útil. No presentaron ninguna propuesta en la comisión de hacienda en la que se discutían las ordenanzas fiscales, previa al pleno extraordinario donde se votaron las mismas (previo al pleno de presupuestos)  Dudo que sea falta de trabajo de un grupo nutrido de siete concejales, por lo que solo puede ser mala intencionalidad. Ambas cosas indican la mala salud de una oposición desubicada con sus votantes y en la defensión del programa con el que se presentaron en Mayo de 2015.

Además, bien saben, porque han estado 20 años gobernando, que una vez aprobadas las ordenanzas fiscales los cambios propuestos no tendrían efecto hasta 2018.

Y por último, aun atendiendo al recurrido “se puede cambiar si es a favor de los intereses ciudadanos” ya la intervención explicó en dos ocasiones en comisión, que el “Interés ciudadano” también puede ser entendido como el criterio que estamos aplicando: unos impuestos progresivos que consigan financiar el gasto social. Que podría poner en duda la aplicación de lo que el PP ya sin argumentos sigue repitiendo.

Con respecto al tono y las formas que usan, no merece ni  que decir que el cambio político que se ha producido en Moralzarzal, también incluye una forma distinta de hacer política en lo ético, que no es más que la manera diaria de explicar y tratar a los ciudadanos y al resto de partidos políticos.

LA FINANCIACIÓN DEL NUEVO COLEGIO EL RASO Y  LA COMUNIDAD DE MADRID.

 

Durante el pleno extraordinario de Presupuestos fue sonrojante el descaro con el que el Partido Popular de Moralzarzal se desvinculaba una y otra vez de la gestión del Gobierno de Cristina Cifuentes en materia educativa. Hace poco hemos visto como Cristina Cifuentes fulminaba al Director general de Infraestructuras y Servicios educativos Seguramente tenga que ver con haber dejado 20 millones de euros sin ejecutar dentro de las mismas infraestructuras durante 2016. Este hecho, es grave, pero a los que venimos reclamando presupuesto para la construcción de un nuevo colegio a la Comunidad de Madrid nos debe al menos enojar.

El Grupo Socialista de la Asamblea de Madrid, a través del grupo municipal de Moralzarzal, hizo la enmienda al presupuesto de 2016 para que se dotara de presupuesto a dicho nuevo colegio: No salió adelante  por el voto en contra de Ciudadanos y Partido Popular. Unos meses después descubrimos que ni siquiera el presupuesto ha sido ejecutado. Una vez más no puede ser problema de mala gestión, debe haber intencionalidad política.

ASUMIENDO LA RESPONSABILIDAD DE GOBIERNO: VOTO FAVORABLE.

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El voto favorable del Grupo Municipal Socialista de Moralzarzal tiene que ver con la posibilidad de hacerse responsable de estos presupuestos que creemos que son mucho mejores que los que había al principio de la legislatura, y que han sido consensuados, entre la diversidad de los que hoy lo aprobamos, que es la base de la democracia. Algunos ven dificultades para pactar o proponer pactos entre partidos, nosotros, lo vemos como una oportunidad de representación de la mayoría de los vecinos del municipio. Y en la búsqueda del bien común de la totalidad de los mismos.

EMPIEZA EL TRABAJO PARA 2017

Queda trabajo pendiente para 2017, municipal y de presión hacia la Comunidad de Madrid. Principalmente conseguir ser más eficiente en la ejecución de los presupuestos, una vez que nos estamos acostumbrando al ritmo tortuoso de la administración. Es necesaria una buena planificación de los eventos y programas, y una profundización en el análisis posterior de sus resultados.

Con respecto a la Comunidad de Madrid ahora asumimos el reto de conseguir que nuestras enmiendas al presupuesto que harán nuestros compañeros en el Grupo Socialista de la Asamblea sean negociadas por un parlamento de minorías. Para eso será vital convencer a grupos de Izquierda y centro derecha para conseguir proyectos esenciales para Moralzarzal.

Un año lleno de buenos proyectos con el optimismo necesario para transformar la realidad, unos presupuestos con la Impronta Socialista necesaria para hacerlo y toda la voluntad política en conseguirlo.

 

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Mujeres que diseñan con los colores de África

Ayer pude conocer mejor a Colores del Mundo – Tida Coly y a Amy Djiba, senegalesas, que están en el desarrollo de su marca de moda. Estuve viendo la colección en Songhay: bisutería y regalo étnico, una tienda que recomiendo a todos los curiosos de los detalles africanos (Malí, Burkina Faso, etc..) Y este fue el reportaje de fotos que salió.   Queda pendiente ir al taller cuando lo tengan “organizado” 😉

Aquí su web

http://coloresdelmundotida.blogspot.com.es/?m=1

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El arte de hacer guitarras flamencas

Desde la edad media los luthiers han sido considerados  buenos artesanos. Utilizando materiales comunes, conseguían sonoridad en instrumentos sencillos, que con el tiempo pasaron a ser piezas de museo y de ejecución de las composiciones más brillantes.

El origen popular de un instrumento como la guitarra, marca la historia de los guitarreros, que han producido guitarras para que fueran tocadas desde las tascas de los pueblos, hasta en los grandes escenarios entre orquestas y músicos geniales.

Manuel Contreras  02072014-16

La magia de la profesión se ha ido transmitiendo de generación en generación haciendo que hoy en día las guitarras que se producen de manera artesanal en España, las tanto las guitarras flamencas, como las clásicas, sean de una calidad sonora casi perfecta, usando solo técnicas tradicionales para fabricarlos.

En nuestra visita al taller de las Guitarras Manuel Contreras para el documental de investigación sobre el flamenco que estamos empezando a escribir y grabar, pudimos comprobar como toda la ciencia, se transmite principalmente por la práctica. Aprendices que trabajaron durante décadas con sus maestros, son los que siguen mejorando las guitarras, en un proceso continuo de innovación y tradición acumulativo.

Manuel Contreras  02072014-17

Nos explicaba José Antonio Lagunar cómo constructivamente los detalles de la guitarra son prácticamente iguales exteriormente, que a como construía su primer mentor Manuel Contreras.

“Desde 1962 hasta hoy en día, las guitarras solo han crecido tres milímetros,  pero seguimos usando las mismas plantillas que usaba Manuel”

Podemos ver algunos detalles de las guitarras durante su manufactura:

Las diferencias entre las guitarras clásicas y flamenca son pocas en cuanto a los elementos de su construcción y diseño. La caja flamenca es más estrecha y suelen usarse el Ciprés español y el abeto alemán para la tapa. En las otras guitarras hay maderas más nobles, como el palosanto de Madagascar o de Brasil.  Las cuerdas de la guitarra flamenca, más cerca de los trastes, hacen que el sonido termine antes y que sea más potente. Esta música “ligera” y rítmica, hacen que si reverberase eternamente la confusión sería creciente.

Victoria Velasco, nos habla del pasado de la marca y como guitarristas tan diversos como David Broza – cantautor israeli- o flamencos como Andrés Batista y Vicente amigo han usado sus guitarras)

02JUL14 · Taller Manuel Contreras · 09 · Victoria Herranz.jpgFoto de Victoria Herranz

Se puede caer en el error de pensar que  cualquiera puede hacer guitarras de concierto en un taller sencillo con herramientas casi manuales. Pero para producir guitarras de esta envergadura, hay que haber aprendido la profesión durante décadas. Es una profesión que se aprende en cada guitarra que se hace. Que se mejora día a día, de la que no puedes fallar en ningún detalle, precisa, de trabajo minucioso y constante. Y necesita de personas muy perfeccionistas que estén dispuestas a echar todas las horas del mundo en las guitarras. Qué pasaría si este luthier no enseñara el oficio a otro aprendiz? Seguramente se perdería todo su conocimiento, pero también el de sus maestros y los de estos mismos.

Nos sorprendió que haga falta esperar tres meses para lograr tener una guitarra de esta casa – bajo encargo riguroso- pero que a la vez, lleguen pedidos de todos los rincones del mundo para conseguir un ejemplar. Cuando se hacen guitarras de esta calidad, la crisis solo disminuye el número de pedidos, pero nunca deja que desaparezcas. Los negocios competitivos, innovadores, con base tradicional y que transmiten cultura, sobreviven.

Este artículo forma parte de un documental de investigación sobre la transmisión del flamenco en el que hemos comenzado a trabajar, la fotoperiodista Victoria Herranz y yo mismo. 

 

 

La alegría gaditana de Joaquín de Sola inunda Lavapies

En el mundo del flamenco los aficionados viven con la ilusión constante de que un nuevo talento surja para redimir sus penas y alegrías y volver a tener otro Elegido. Desde que nos abandonara el inigualable Camarón de la Isla en 1992 (última Llave de Oro del cante flamenco entregada a título póstumo) le vemos reflejado en  los gestos, detalles, quejíos y alegrías de muchos cantaores. La alegría de encontrarnos con Joaquín de Sola es volver a sentir que esa ilusión de un nuevo mesías flamenco sigue presente.

A sus 27 años -nada precoces, pese a su imagen de gitanillo de la Caleta- Joaquín ha logrado que este año sea su disco el elegido revelación entre los y las jóvenes del flamenco. Pese a que ahora es posible ver en Youtube previamente los vídeos de los cantaores que se van a actuar a las tabernas, el flamenco es material para ser consumido en vivo. Tuvimos la suerte de asistir a las pruebas de sonido. No nos hizo falta buscar Candela desde la calle, escuchamos el tronío del gaditano a una manzana de distancia.

Alentados por Diego Gallardo, fotógrafo de Flamencuras, pudimos comprobar como Joaquín es un portador de esencias antiguas en los cantes de la Bahíatangos, tientos, alegrías y sobre todo los tanguillos de Caique interpreta con la gracia ntrínseca a la ciudad que lo vio correr de niño.

El joven cantaor entiende el flamenco como una manera festiva de expresión y se crece cuando sonríe en el escenario con las enérgicas bulerías bien mecidas, con partes hechas canción y otras terminando en alto. Ni qué decir de las letras de las chuflillas (shuflillas, palabra que debe pronunciarse con la “sh” inventada en San Fernando)

Lo verdaderamente sorprendente de Joaquín es su voz de cantaor viejo, con cuerpo, que sale del pecho, nada nasal ni nacida en la garganta forzada. En la Soleá y en la Malagueña, Candela,se quedó mudo escuchando, se hizo un silencio de hielo mientras Joaquín invocaba al pasado con su voz. La malagueña la continuó con unos fandangos, ese cante que pertenece al pueblo, que habían sido escritos por el mismo Antonio Canales.

 Y terminó la noche por fiestas, bien acompañado rítmicamente con la caja de Epi Pacheco (que se arrancó en cierto momento de la noche a cantar “por carnavales”) y el guitarrista Adriano Lozano.

Oiremos hablar más veces de Joaquín, cantaor del futuro. Tiene sus propias variantes en el estilo de alegrías y tangos que canta, en la entrada de afinación al cante y en cómo termina los versos. Y sobre todo, su carácter de joven tímido, entregado al público y la sencillez con la que pasea su grandeza.

ESTE ARTÍCULO FORMA PARTE DE UN DOCUMENTAL DE INVESTIGACIÓN SOBRE LA TRANSMISIÓN DEL FLAMENCO EN EL QUE HEMOS COMENZADO A TRABAJAR LA FOTOPERIODISTA VICTORIA HERRANZ Y YO MISMO.