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Consenso como método, trabajo como praxis

Dormía y soñé que la vida era belleza; desperté y advertí que es deber.- Inmanuel Kant

¿Por qué nos movemos? 

Las cosas bonitas duran lo que las ilusiones de las que los comparten se mantienen unidas. No hay más, en la vida nos movemos por ilusiones y desilusiones, pero cada uno tenemos una manera de ilusionarnos. En política la psicología de los grupos tiene una especialidad, nos dominan ideologías que son las que nos mueven las ilusiones. Y a esas ideologías les sumamos nuestros análisis de la realidad y proponemos soluciones para conseguir nuestros objetivos.

Cuando llegué pensé que gobernar era otra cosa. Siempre he sido optimista, antropológicamente optimista. Por encima de los intereses personales o grupales, he creído que todos nos movemos por un bien común que es fácil de definir para llegar a un acuerdo. Pero no parece ser lo normal.

Como ya he escrito otras veces, en una situación política como la actual en la que las mayorías no existen, la teoría de juegos nos enseña que la situación de máximo beneficio se obtiene cuando todos los grupos en el juego creen que ganan en un determinado escenario. Y ese escenario solo puede ser el consenso. 

Consenso es un sinónimo sobre todo de generosidad. ¿Qué hacemos con el que creemos que se confunde? Hay dos opciones cuando no estas de acuerdo con alguien, llamarle imbécil o intentar ganar su confianza para que crea en tus razones. La primera opción siempre ha sido la fácil. En nuestra arrogancia intelectual, solemos llamar imbécil al que tenemos delante sin pensar en las consecuencias. ¿Hará esto que lleguemos a un consenso? ¿Conseguiremos nuestros objetivos con su ayuda? Nunca.

Hubo tiempos que no siempre pensé igual. Y así entre en política, causando disenso continuo, insultando al que se me ponía delante ofreciéndole siempre una mejor solución porque “imbéciles de ellos” nunca habían pensado en que esa opción podía existir. Y me equivocaba. Gobernar es conseguir que tus propuestas lleguen a buen puerto y para ello hay que ceder el espacio de la arrogancia de nuestra ideología y capacidad intelectual, para buscar una posición conjunta. Los problemas no se solucionan, los problemas tienen una disolución.

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“El hijo del hombre” Magritte

Teoría vs. Práxis

El problema viene cuando tus objetivos no son llevar a la práctica tus propuestas, sino que tus objetivos son tus propuestas en sí. Hay quien solo vive de buscar la diferencia, quien sobrevive por estar en contra de algo. Hay dos tipos de discursos, los “antagónicos”, que son radicalmente opuestos y no necesitan unos de otros para sobrevivir y los discursos “agónicos” que solo sobreviven si contraponen a su discurso complementario unas ideas.  Hay quien ha pasado de una dialéctica marxista en la que la praxis es lo único que importa (praxis, pragmático, práctica vienen de la misma raíz griega) a vivir en una dialéctica de la antipraxis, encerrados en una jaula de ideas, que impiden la misma práctica de la política. Enfrentada a la praxis, se torna un nuevo discurso, el del político teórico.

El mundo de la teoría ofrece una ventaja inconmensurable: no hay que alejarse de su propia posición ideológica para sobrevivir, no es necesario intervenir en la realidad, tan solo hace falta crear un discurso y enfrentarse a todo aquel que intente dudar de él. Es la política de coste cero.

Lo contrario significa convencer y conmover, en palabras de Gabilondo, que es atraer al diferente a tu discurso y ponerlo en marcha. Para ello hay que ser persuasivo, dialogante y estratégico, para lograr que no pueda escapar de apoyar lo que se propone. Esa es la política real y la responsable. Insultar al que tiene que pactar contigo dificilmente conlleva en un beneficio para el colectivo que defiendes. El frentismo, incrementa la pureza de tu mensaje, pero lo hace imposible porque no genera mayorías que lo soporten. Lo deja fuera del terreno de juego.

¿Quién está dispuesto a desplazarse, a desaforarse, a descentrarse, a descubrirse? .- Julio Cortázar (Rayuela)

Mi campo de trabajo.

En los últimos dos meses he trabajado una propuesta de consenso en mi área de responsabilidad, arriesgando que en la transformación surjan problemas que dificulten los trabajos mismos sobre los que tengo la responsabilidad. Pero para ello me he bajado de mis posicionamientos para encontrar consenso entre quienes deben apoyar mi idea.

Para los que dudan de la gestión del cambio, estoy trabajando en solucionar sus dudas. Esto fortalece mi trabajo porque es más preciso la manera en la que yo mismo trabajo, normalmente sobre la cuerda floja y en equilibrio constante. Para los que dudan de mis objetivos, ofreciendo transparencia en el proceso. Tener una idea buena, no hace que sea mejor si no la creen todos.

Confío plenamente en que las distintas susceptibilidades son para poder responder a sus propios altares ideológicos de los que no piensan como yo. Pero lo respeto y me muevo para conseguirlo. La praxis es tener una meta clara, trabajar de forma decidida y conseguir los objetivos poniendo todos los medios que tengamos dispuestos.

 

 

 

Poder hacer.  

El castellano es un idioma rico en palabras polisémicas que suelen hacer referencia a varios aspectos de un mismo concepto o significados totalmente dispares. Una de ellas es la palabra poder, tan buscado y apreciado durante la historia que se nos nubla su propio significado. 


Cuando una palabra es polisémica, a veces traduciéndola al inglés nos aclaramos: como sustantivo, poder, power, nos hace referencia al término que tanto obsesionó a Weber, como la posibilidad de unos pocos de imponer su voluntad al resto. Si nos referimos al verbo, can, nos abrimos al verbo posibilista que nos da la oportunidad, capacidad o posibilidad de hacer. El lema que llevo a Obama al mismo poder “Yes, we can” 

¿Qué es gobernar? El poder mal entendido tradicionalmente, nos aboga a gobernar tomando las decisiones de que los que han accedido a un determinado estatus . ¿Por qué? Esencialmente, porque pueden

De unos años aquí, cada vez es más necesario que las decisiones sean decisiones compartidas, programas de gobiernos sean escritos con los ciudadanos y que respondan a los intereses de la mayoría.  El poder se convierte en un poder hacer.

¿Cuál es el privilegio pues de acceder a un estatus donde pueden tomarse decisiones?  Para mí, esencialmente es tener los medios, personales y presupuestarios para poder hacer. La acción de gobierno se torna por tanto en creación, propuesta y desempeño hasta hacer realidad esas ideas compartidas que manan de los programas y el acuerdo. 
Los representantes públicos, todos tienen ese tipo de poder representativo. Si no de poder hacer sí de poder representar. Esto significa llevar las ideas de los representados al debate con los otros representados. Se dispone así un escenario de acuerdo ciudadano, entre personas que piensan diferente y para un pro común. 

¿Pero qué pasa si se usa este poder representativo para destruir? En primer lugar hay que analizar las posibilidades de destruir reales. El poder hacer es muy difícil de destruir pues esta acción nihilista, no dispone de los mismos medios ni personal. Para poder destruir hace falta maximizar los pocos medios que disponen contra la acción de gobierno. Por eso, una oposición que no quiere negociar o acordar, suele ser estéril si está en minoría. 

Cuando la intención no es buena, éticamente, suele caerse en la espiral de la mentira. No hay nada que menoscabe más la libertad de expresión que la mentira. En un campo fértil donde hacer crecer palabras e ideas, se intenta debilitar la credibilidad del sistema.

¿Puede la mentira continuada del entorno social de la oposición engañar al ciudadano? Esencialmente trata de afear el terreno de debate político, haciendo que el vecino medio y cabal tienda a desaparecer de este debate, tensando los extremos para que la política sea un campo de batalla y no de acuerdo. También trata –inútilmente- de minar la moral del que se esfuerza por poder hacer. 

El tiempo, destruye las mentiras de manera implacable, pues no son más que ficciones a corto plazo que no critican un modelo de gestión, sino que tratan de engañar planteando un escenario que no existe. 

Con el terreno de juego político embarrado, lo único que no se consigue es implicar a más ciudadanos de lo que les pertenece, el acceso a sus representantes y la toma de decisiones conjuntas. Pero esto es una decisión propia del que ejerce su representación y suele ser valorado al final de los mandatos. 

Los socialistas debemos ser seguidores del poder hacer. Incluso cuando no se da la posibilidad de la toma de decisión por nosotros mismos, del poder acordar.  Pero no debemos caer – en palabras de Maria Zambrano – en la visión quietista de la vida del “todo pasa”. Porque como dice María, nuestras vidas (y las de la gente que sufre) pasan con el tiempo de igual manera.  

La especulación con los impuestos sobre la vivienda.

Resulta curioso, como un mensaje puede repetirse hasta la saciedad para intentar crear un estado de opinión falso dentro del debate político.  ¿Se puede combatir el populismo? El interés de cualquier ciudadano con google y un poco de razón crítica haría imposible que estas mentiras se repitan, pero por si acaso vamos a aclarar algunas cifras sobre la vivienda en Moralzarzal.

Es verdad que en Moralzarzal se pagaba el menor recibo posible por el IBI? Rotundamente no. Durante los últimos 5 años de gobierno del Partido Popular , no hubo ninguna actualización del valor catastral de las viviendas, por lo que aunque el gravamen fuera el mínimo legal (0,40) los ciudadanos han estado pagando muy por encima del valor real de la vivienda. 

Buscando “evolución precio de la vivienda en Moralzarzal” en Google , llegamos a varias páginas de inmobiliarias que tienen sus propios datos accesibles. Si no son datos globales, al menos si son datos reales de las viviendas que han tenido en venta, por lo que pueden servirnos como guía. Durante estos últimos 5 años de gobierno “Popular” el precio real de la vivienda cayó un 28.1% Cuando la principal actividad de un municipio es la construcción (es el sector que a través de las normas del suelo se incentivó pese a otros sectores como el industrial o el agropecuario, o el mismo turismo) el precio del producto final debe mantenerse para que el modelo no se desmorone. vivienda

Si bien es un sector que ha tenido pleno empleo antes de la crisis, la construcción no logró fijar un modelo de desarrollo que fuera sostenible en el tiempo. ¿Por qué se siguió favoreciendo después de la crisis? Me temo que tiene que ver con la visión de la especulación inmobiliaria. Una vez las viviendas se han construido, el empleo deja de ser necesario hasta que no se siga la rueda. ¿Es posible siempre un ritmo de construcción como los últimos 20 años en Moralzarzal? No. 

La única respuesta a seguir manteniendo los valores catastrales tan altos es que no cayera la recaudación en un modelo recaudatorio diseñado con un precio alto de la vivienda y fallido desde la llegada de la crisis. Aquí residen los diferentes valores entre los diferentes partidos políticos. Para cualquier partido de izquierdas, la vivienda es vista como un lugar de residencia, donde hacer un hogar y proyectar el futuro de los distintos tipos de familia en sociedad.

Para los que tienen una visión comercial de la vivienda, obviamente siempre es preferible un nivel de precios altos, especulativos, para conseguir más negocio.

¿Qué consecuencia tiene el valor catastral más alto del debido?

  • Los créditos son mayores para acceder a la vivienda. Seguramente en los peores años de la crisis bajar el valor catastral hubiera dejado a los bancos con activos e hipotécas por encima de su valor real. Una vez más no se beneficia al ciudadano, sino a los bancos.
  • Problema de acceso a la vivienda para los más desfavorecidos. Creer que los precios de la vivienda altos y especulativos es bueno para la economía es una visión del que cree que todos poseen en propiedad una vivienda. Un valor catastral alto mantenido durante 5 años ha hecho que quienes tienen una renta inferior no pudieran acceder a una vivienda en Moralzarzal.
  • Mayor pago de impuestos. Pese a un gravamen lo más bajo posible, los ciudadanos de Moralzarzal han tenido 5 años de más impuestos progresivamente que lo que deberían. Si bien hubiera sido una manera de financiar servicios sociales, hemos visto como el Partido Popular ha sido una máquina de gastar dinero en eventos y contratos que beneficiaban a unos pocos, con respecto al interés general en el que redunda siempre el gasto social.

¿Qué estamos haciendo ahora? 

Después de haber rebajado el valor catastral en un 18% tras su revisión en 2015 se está ajustando la recaudación bajando un 4% el primer año y un 3% el segundo (y los que quedan a ese ritmo) para ajustar el impuesto a una situación de justicia social, teniendo siempre en cuenta que hay que sostener la recaudación del ayuntamiento para los programas sociales. Este año se ha bajado el gravamen del 0,47 al 0,45 y será la tónica de rebajas para conseguir un impuesto progresivo y adaptado al valor real de la vivienda.

Links de interés

2017: unos presupuestos con impronta socialista.

 

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El lunes 28 de Noviembre se produjo la votación en pleno extraordinario del Proyecto de Presupuestos generales de Moralzarzal de 2017, siendo esta favorable por los votos del Partido Socialista de Moralzarzal, VxPM y MeC.

PRESUPUESTOS EN TIEMPO.

Era una prioridad del Grupo Municipal Socialista abordar los presupuestos en tiempo para que su ejecución sea completa durante 2017 como la normalidad democrática de la institución necesita. La base de que estos presupuestos estén en tiempo ha sido su proceso de elaboración conjunta entre los tres grupos (con nuestra diversidad interna de opinión en algún punto, obviamente, pero con nuestra concurrencia en muchos de los puntos programáticos. Las diferencias, obviamente son de carácter económico y de gestión entre un grupo como Moralzarzal en Común y Vecinos por Moralzarzal Participa con sus correspondientes diferencias.

El trabajo que nuestro grupo ha hecho, en muchas ocasiones ha sido de mediación. Uno de los puntos que destaqué hace ahora un año que debía ser nuestra labor principal.

Ya podemos decir que es un presupuesto netamente socialdemócrata, que cuenta con inversión pública en gasto social, más que el año pasado y con cambios importantes respecto al inicio de la legislatura.

Es un presupuesto que acerca a las personas el gasto, haciendo que muchos de los proyectos tengan que ver con los ciudadanos y no con meras actuaciones urbanísticas en el municipio.

  1. CONTINUIDAD PROGRAMAS SOCIALES INICIADOS EN 2016 (Becas comedor, becas libro, ayudas a la maternidad en bienestar, incremento en aportaciones THAM en un 20% este año y acumulado un 30%) Incrementos sustanciales de estas partidas. (Juventud, Cultura, Bienestar social) Este año habrá más horas de servicios jurídicos dentro de bienestar social y se hacen estables los dos educadores de calle que el año pasado se incorporaron. En estos puntos nuestra coincidencia programática con el resto de partidos del gobierno se hace clave para el consenso.
  1. EFICIENCIA EN EL GASTO. Las inversiones que durante 2016 se han hecho y cambios en formas de contratar (nuevos contratos públicos, mejora en el gasto energético) hacen que podamos hacer un presupuesto en el que se gasta más eficientemente. Incluye propuestas como Ecolocal para lograr ahorro energético en centros como los colegios, el polideportivo, etc.
  1. MEJORA EMPLEO PÚBLICO – Ha sido una prioridad durante la elaboración de estos presupuestos y en la gestión diaria de las distintas áreas de gobierno conseguir absorber empleos para la gestión directa desde empleados públicos.

En las áreas donde ha sido posible, se han mejorado algunos puestos a través de la promoción interna, como policía (dotar al servicio de un cabo más)

Otros se han incrementado o mutado por puestos anteriormente externalizados.

  • Urbanismo Brigada (2) y mantenimiento de Edificios (una posición más y otra parcial)
  • Cultura (mozo)
  • Juventud (Se incrementará una posición más en proceso de remunicipalización)
  • Deportes (3 plazas eventuales) para aquellos servicios que no dependen del comportamiento modal de la demanda de actividades físicas.
  1. Durante 2017 hay presupuesto para avanzar en la Remunicipalización de servicios (Punto limpio, avances en parques y jardines, Juventud, etc) Esta exigencia siempre presente en las reivindicaciones de nuestros compañeros de MeC, debe ser respondida con audacia e inteligencia en la gestión.

Por ejemplo en Juventud, asistimos al año de la transformación en el sistema de gestión asumiéndolo el propio Ayuntamiento y asegurando la calidad del servicio actual. ¿A cambio de qué? De tener más recursos disponibles para incrementar en un recurso a jornada completa en vez de uno parcial dentro del equipo. Y a una serie de actividades en las que primará la participación juvenil (también en la decisión de las actividades a realizar) . Este año debe ponerse en marcha el consejo de la juventud

  1. Subida en fiestas patronales. Eventos como el éxito de las Peñas Juveniles este año nos hacen ver que hay un modelo de fiestas que puede mejorar, que hace falta implicar a más gente. No es solo una discusión de un grupo de opinión y fuerza dentro del municipio sobre si debe haber más o menos eventos de un tipo. El incremento en fiestas patronales, es para que se incluya a más gente en un modelo participativo de fiestas.
  1. CREACIÓN DE NUEVOS PROGRAMASDinamiza Moral, dentro de mi competencia de empleo, como programa estable y fijo a tiempo completo. Este programa es un programa nuevo de trabajos que no se hacían a nuestra llegada al municipio sobre orientación a desempleados, emprendedores y empresarios. Consolidación de las Lanzaderas de Empleo en colaboración con la Fundación Santa María la Real. Programa de  Huertos Urbanos que incluye la adecuación de una parcela municipal, su equipamiento y la formación. Aumento de las partidas para la conservación de nuestra Dehesa y Matarrubia.

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  1. INCREMENTOS EN SECTORES CLAVE dentro de nuestra visión política y programa socialista
  • Turismo: especial hincapié en la creación de una marca propia tanto de turismo en la Sierra de Guadarrama, como trabajos identitarios, como la búsqueda de elementos comunes en la gastronomía, el turismo sostenible, etc.
  • Participación Ciudadana > Presupuestos participativos. Se incluye un porcentaje dentro del programa de inversiones (50.000 euros de 471.000 serán decididos a través de los consejos de participación)
  • Cultura: se aumenta tanto en partidas presupuestarias para actividades, como para mejorar la gestión de nuestras infraestructuras culturales. La de inclusión en un circuito de eventos musicales, artísticos y deportivos de calidad, de nuestras infraestructuras debe dinamizar y rentabilizar su propia realidad. Este punto fue uno de los que hubo más debate en el grupo, siendo vital evaluar su eficiencia durante el primer año. Los programas no solos hay que ponerlos en marcha, sino evaluarlos y cuantificarlos.
  • Movilidad ciudadana: debe hacerse un plan de seguridad y movilidad ciudadana durante 2017.
  • Catálogo de caminos y de arbolado. A continuación del catálogo de Patrimonio que ya está en marcha, debe completarse con un catálogo completo del arbolado y los caminos.
  1. INVERISONES NECESARIAS. Tras años de abandonar el mantenimiento de la Casa de la Juventud, la Carpa Municipal o las instalaciones deportivas como la cubierta del polideportivo o las pistas de skate y patinaje, se hace vital invertir en ellas para poder tener un servicio público de Calidad. Otras inversiones, como las mejoras acústicas en la plaza de toros en los aularios de música de la casa de la cultura, deben mejorar como suene nuestra música.

UN PROYECTO ILUSIONANTE: EL CENTRO CÍVICO / BIBLIOTECA

No hay que volver la vista a los problemas acuciantes creados de una mala planificación pasada de las inversiones educativas en el municipio. Siendo un lugar emblemático del municipio, la actual biblioteca de 700 metros cuadrados se ha quedado pequeña según el tamaño poblacional de Moralzarzal. Tras ser un lugar de culto para quienes seguimos estudiando, bien es sabido que ya no cabe un libro más, ni el espacio para el estudio es suficiente y las actividades se masifican. Uno de los servicios municipales que cuenta con  profesionales increibles, programa de actividades excelente y calidad en la selección de libros y material educativo, se ve afectado por una mala planificación en el pasado de espacios para un centro tan singular como es esta biblioteca.  Y ante esto planteamos hacer un nuevo centro, diseñado para una población de entre 15.000 y 20.000 habitantes, que consiga tener varias singularidades que ahora no se cumplen:

  • Capacidad de expansión para el futuro. Si en algún momento fuera pequeño, la reconfiguración del equipamiento lograría paliar esta situación.
  • Aprovechamiento del espacio para la creación de espacios de socialización y cultura. Un Centro Cívico promueve los encuentros entre los ciudadanos y ciudadanas, la cultura, la participación. Se diseña el futuro de nuevo.
  • Libera un edificio espectacular en el centro urbano que puede ser aprovechado por otras áreas que no tienen tan buenas instalaciones, por ejemplo para Juventud sería idóneo. Si es verdad que es de las mejores dotaciones que dejó el anterior equipo de gobierno en patrimonio (no pasa nada por reconocerlo, junto por ejemplo el Hogar de los Mayores) la política se trata de rentabilizar socialmente las infraestructuras, y para eso hay que gestionar su futuro.

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OTRA OPORTUNIDAD PERDIDA PARA LA OPOSICIÓN.  

ATAQUE A LA CULTURA, EL CIVISMO Y LA PARTICIPACIÓN

Desde el Partido Popular de Moralzarzal han hecho propuestas inviables que hacían que el presupuesto tuviera menos ingresos y que atacaban directamente a todo el programa de participación ciudadana, cultura o que por falta de acción política en la Comunidad de Madrid, solicitaban que el presupuesto del  nuevo colegio fuera municipal, restringiendo la idea de hacer el Centro cívico y biblioteca antes descrito.

BAJADA DEL IMPUESTO DE BIENES INMUEBLES.

Este año se sigue con la progresiva bajada del impuesto de Bienes Inmuebles, llegando hasta el 3% en el recibo y dejando la tasa impositiva al 0,455 desde el 0,47 anterior.

¿Por qué engaña el PP con respecto a sus años de gobierno?  Duele a los oídos seguir escuchando al anterior equipo de gobierno seguir engañando y liando a los ciudadanos diciendo que su “IBI” era el menor posible, tan solo porque el multiplicador era 0.40 el mínimo según norma. El problema era que no habían solicitado en los últimos 5 años la revisión del valor catastral de las viviendas (la última coincidiendo con el anterior periodo electoral, casualmente)

Esta falta de gestión ha tenido una consecuencia que es la que ellos mismos intentan criticar: Los vecinos y vecinas de Moralzarzal estuvimos 5 años seguidos pagando sus impuestos por unos inmuebles con un valor acumulado del 18% por encima del valor real.  Esto es la base de la especulación inmobiliaria uno de los factores claves en la crisis inmobiliaria que si bien es cierto que nadie intentó pinchar antes de que se produjera, en Moralzarzal han estado exprimiendo hasta el final gracias a las políticas urbanísticas del Partido Popular.

Si ha habido hipotecas infladas, mayores pagos de impuestos también en plusvalías, un sector inmobiliario que impedía a los jóvenes acceder a la vivienda en Moralzarzal, incluso desahucios o alquileres por encima del valor de mercado, también son consecuencias de esta falta de gestión.

Aun así, si lo que quería el PP era proponer que se fuera al menor tramo impositivo, lo han hecho de manera que a sus propios votantes no les es útil. No presentaron ninguna propuesta en la comisión de hacienda en la que se discutían las ordenanzas fiscales, previa al pleno extraordinario donde se votaron las mismas (previo al pleno de presupuestos)  Dudo que sea falta de trabajo de un grupo nutrido de siete concejales, por lo que solo puede ser mala intencionalidad. Ambas cosas indican la mala salud de una oposición desubicada con sus votantes y en la defensión del programa con el que se presentaron en Mayo de 2015.

Además, bien saben, porque han estado 20 años gobernando, que una vez aprobadas las ordenanzas fiscales los cambios propuestos no tendrían efecto hasta 2018.

Y por último, aun atendiendo al recurrido “se puede cambiar si es a favor de los intereses ciudadanos” ya la intervención explicó en dos ocasiones en comisión, que el “Interés ciudadano” también puede ser entendido como el criterio que estamos aplicando: unos impuestos progresivos que consigan financiar el gasto social. Que podría poner en duda la aplicación de lo que el PP ya sin argumentos sigue repitiendo.

Con respecto al tono y las formas que usan, no merece ni  que decir que el cambio político que se ha producido en Moralzarzal, también incluye una forma distinta de hacer política en lo ético, que no es más que la manera diaria de explicar y tratar a los ciudadanos y al resto de partidos políticos.

LA FINANCIACIÓN DEL NUEVO COLEGIO EL RASO Y  LA COMUNIDAD DE MADRID.

 

Durante el pleno extraordinario de Presupuestos fue sonrojante el descaro con el que el Partido Popular de Moralzarzal se desvinculaba una y otra vez de la gestión del Gobierno de Cristina Cifuentes en materia educativa. Hace poco hemos visto como Cristina Cifuentes fulminaba al Director general de Infraestructuras y Servicios educativos Seguramente tenga que ver con haber dejado 20 millones de euros sin ejecutar dentro de las mismas infraestructuras durante 2016. Este hecho, es grave, pero a los que venimos reclamando presupuesto para la construcción de un nuevo colegio a la Comunidad de Madrid nos debe al menos enojar.

El Grupo Socialista de la Asamblea de Madrid, a través del grupo municipal de Moralzarzal, hizo la enmienda al presupuesto de 2016 para que se dotara de presupuesto a dicho nuevo colegio: No salió adelante  por el voto en contra de Ciudadanos y Partido Popular. Unos meses después descubrimos que ni siquiera el presupuesto ha sido ejecutado. Una vez más no puede ser problema de mala gestión, debe haber intencionalidad política.

ASUMIENDO LA RESPONSABILIDAD DE GOBIERNO: VOTO FAVORABLE.

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El voto favorable del Grupo Municipal Socialista de Moralzarzal tiene que ver con la posibilidad de hacerse responsable de estos presupuestos que creemos que son mucho mejores que los que había al principio de la legislatura, y que han sido consensuados, entre la diversidad de los que hoy lo aprobamos, que es la base de la democracia. Algunos ven dificultades para pactar o proponer pactos entre partidos, nosotros, lo vemos como una oportunidad de representación de la mayoría de los vecinos del municipio. Y en la búsqueda del bien común de la totalidad de los mismos.

EMPIEZA EL TRABAJO PARA 2017

Queda trabajo pendiente para 2017, municipal y de presión hacia la Comunidad de Madrid. Principalmente conseguir ser más eficiente en la ejecución de los presupuestos, una vez que nos estamos acostumbrando al ritmo tortuoso de la administración. Es necesaria una buena planificación de los eventos y programas, y una profundización en el análisis posterior de sus resultados.

Con respecto a la Comunidad de Madrid ahora asumimos el reto de conseguir que nuestras enmiendas al presupuesto que harán nuestros compañeros en el Grupo Socialista de la Asamblea sean negociadas por un parlamento de minorías. Para eso será vital convencer a grupos de Izquierda y centro derecha para conseguir proyectos esenciales para Moralzarzal.

Un año lleno de buenos proyectos con el optimismo necesario para transformar la realidad, unos presupuestos con la Impronta Socialista necesaria para hacerlo y toda la voluntad política en conseguirlo.

 

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¿Rural o urbano? Antropología y política en la realidad diaria

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En los estudios de uno de los pioneros de la antropología urbana, Redfield, se hace una pregunta sobre la dicotomía entre lo rural y lo urbano. Analizando comunidades que pertenecían a uno u otro ámbito, los problemas para la clasificación dificultaban los modelos que se describían, hasta que el antropólogo decidió explicar sus teorías a través de un modelo “continuo rural-urbano” que no disociaba ambos entornos.  Redfield empezó sus estudios en México, donde pudo desarrollar sus primeras etnografías.  Merece la pena ver “Los Olvidados” (1950, Buñuel) donde se pone imagen al entorno en donde estudió Redfield.

Dejando atrás la antropología e intentando centrar la mirada en mi entorno cercano, Moralzarzal, puede verse como una sociedad plenamente urbana, ha desarrollado un modelo alejado de lo estrictamente rural, para acercarse a un modelo que se aleja de su historia reciente, con “supervivencias” que, por suerte,  pueden ser la semilla de un nuevo modelo.

Las consecuencias terribles de la burbuja inmobiliaria, han ido más lejos de lo que fácilmente podremos corregir:

  1. Modelos urbanos no sostenibles energeticamente.
  2. Una necesidad de transporte hacia diversos puntos de la Comunidad de Madrid, que cada vez da menos soluciones para una movilidad sostenible.
  3. Áreas urbanas tradicionales y centros históricos degradados y nueva urbanización periférica, creando ciudades dormitorio, con escasez de instalaciones públicas que cubran las necesidades. El plan de inversiones regionales PRISMA debe corregir estas deficiencias. De 2016 a 2019 las inversiones deben estar destinado a cambiar este modelo descompensado.
  4. Separación entre el lugar del trabajo y el lugar donde vivir. Esto genera un malestar social que incrementa nuestras jornadas laborales.
  5.  Un modelo laboral, consecuente de la crisis y de las características previas a la burbuja, que añadiendo los cambios en las reformas laborales, ha llegado a ser muy precario. Y con múltiples problemas, en muchos sectores de población, mayores  de 45, jóvenes, con o sin formación, etc. De las políticas que estamos desarrollando en mi área, la Lanzadera de empleo será un aliciente en este sentido multigeneracional de búsqueda de autoempleo.
  6. Desarrollo insuficiente de actividad económica que no dependa únicamente de los servicios básicos en los nuevos espacios urbanos (el turismo, una gastronomía encaminada a la calidad, el medio ambiente como trasfondo económico) Es posible incluso la incorporación de pequeñas industrias tecnológicas y sostenibles de las que ir hablando para el futuro (impresión 3D, investigación, drones y robótica, espacios de creación artística, etc.)
  7. Escasa capacidad de las entidades locales de hacer cambios estructurales, por la escasez de medios económicos, incluso de cubrir servicios. De esto tiene mucha culpa la Ley de racionalización y sostenibilidad de la Administración Local. Para lograr más recursos hace falta mejorar servicios públicos que no son eficientes (por ejemplo los que al estar privatizados  causan un sobrecoste no proporcional a las ventajas de la economía de escala de más empresas que los gestionan) Este proceso de remunicipalización de servicios es complejo, necesita de mucha gestión bien encauzada y dará frutos en el medio plazo.

    Otra necesidad es contar con prespuestos de la Comunidad de Madrid que complementen los municipales. Este año desde el Grupo socialista seguiremos pidiendo el presupuesto para el Colegio El Raso y una nueva biblioteca. Además de otras muchas enmiendas (desarrollo local, juventud, ampliación estudios de Formación profesional en el municipio, etc…)

¿Tiene solución este modelo?  Efectivamente es un modelo que puede cambiar. No será en el corto plazo directamete, pero sí es necesario acometer medidas que hagan que la dirección sea la correcta desde ya mismo, para en unos años podamos volver a un equilibrio entre sostenibilidad y crecimiento local. Es un problema que no solo tiene nuestro municipio, es un problema generalizado en nuestro entorno.

  • En primer lugar hace falta buscar ahorro energético y otras formas alternativas para ir diseñando las ciudades del futuro. Los proyectos que ahora hagamos de manera experimental, serán necesarios para hacerlos a mayor escala para que sirvan para toda la ciudad. Es preciso probar qué sistemas energéticos son más adaptables a las poblaciones, innovar en la forma del consumo energético para tener un mejor uso y ahorro energético. (Proyecto con Ecooo local en marcha en Moralzarzal o la búsqueda de incentivos fiscales pueden ir en esa línea)
  • Seguidamente hay que dar una solución alternativa al transporte privado, que nos ha restado libertad a quienes no veíamos una alternativa en los transportes públicos debido a la incompatiblidad entre el lugar de residencia y el laboral. ¿Es quizás la respuesta, que hay que disminuir los desplazamientos? Seguramente sí, el teletrabajo debe reducir un 30% los desplazamientos en la Comunidad de Madrid la próxima década para poder seguir pensando en circular sin convertirnos en entornos como Ciudad de México o Los Ángeles donde el tráfico ya cambia la forma de vida de los ciudadanos.  Como es normal,  el ser humano lo es en relación y hace falta reunirse, un espacio de coworking local haría que se pudiera socializar entre trabajadores a distancia de sus propios centros. Espero que el servicio de desarrollo local  DinamizaMoral a través de la Asociación Eslabón, sirvan de lanzadera.
  • Es curioso como arrogarse los dueños de las “tradiciones” solo incluye las tradiciones visibles en una fiesta diaria, pero no en las tradiciones culturales que tienen que ver con la forma de vida. La cultura y tradición va mucho más allá si en un pueblo hay cierto número de festejos o si se hacen determinadas fiestas (que puede que no sean históricas sino de reciente creación) . ¿Qué ha cambiado en estos últimos 20 años en Moralzarzal?   Principalmente el modelo urbano de actividad entorno a un casco urbano histórico, un modelo de comercio local de calidad, y un ocio basado en lo colectivo.  Con la urbanización periférica , la apertura de grandes superficies sin un horario con el que los pequeños comercios puedan competir, y sin actividades de ocio pegadas al espacio urbano, los pueblos dejan la esencia de la forma de vida que tenían hace sólo dos décadas. De esto es de lo que tenemos que preocuparnos cuando hablan de la degradación de las tradiciones. La principal, la forma de vida, es la que ha cambiado.
  • Y también la actividad económica. Nunca he entendido, como se podía estar en contra de que el ganado pastase en la Dehesa, su lugar primigenio.  ¿La vida de los ganaderos y la posibilidad sostenible de actividad económica, no era una tradición? 

Conclusiones:

Estamos en un entorno ampliamente urbano por actividad económica y urbanismo que tiene influencia del área metropolitana de Madrid, en un entorno medioambientalmente sostenible en lo físico, del cual no sacamos rendimiento suficiente para cambiar el modelo.

En Francia en las regiones periféricas, han trabajado la ruralidad como elemento básico de desarrollo local, lo cual les ha exigido unas normas y pautas muy amplias desde la edificación que se puede hacer en los municipios, una regulación de los productos de calidad, proteccion del entorno natural, un marketing global de las regiones hace décadas, etc. Trabajos como la potenciación de zonas como Burdeos a través del vino, parecido a las zonas vinícolas en España La Rioja o Ribera de Duero donde ya el turismo enológico supera el ingreso de algunas bodegas pequeñas que la venta propia de vino son un buen ejemplo.

Desde Moralzarzal ya estamos trabajando en la Comarca, uno de los pasos que teníamos claro era incluirnos en ADESGAM para junto a 13 pueblos más lograr que la Marca SIERRA DE GUADARRAMA sirva de catalizador de nuestra ruralidad. Teniendo un Parque Nacional pegado, siendo parte de la Reserva de la Biosfera y el Parque Regional de la Cuenca Alta del Manzanares, es nuestra obligación mostrarnos en este entorno físico.

Además, empezamos a trabajar con el Observatorio del patrimonio de la Sierra de Guadarrama un proyecto más global que busca poner en valor el patrimonio natural histórico y cultural como base de la economía local.

 

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